矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)是:可以整合各種因素，提升公司整體實(shí)力；增強(qiáng)了各公司的適應(yīng)性，既能應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境，又能保持母公司對(duì)子公司的有效控制。全球區(qū)域組織架構(gòu)優(yōu)點(diǎn)是:A區(qū)域經(jīng)理?yè)碛休^高的自主權(quán)，他們可以根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者偏好和東道國(guó)政府政策迅速做出決策，區(qū)域經(jīng)理更具有“國(guó)家敏感性”，b.子公司可以積累更多如何滿(mǎn)足當(dāng)?shù)乜蛻?hù)的經(jīng)驗(yàn)，因此，子公司可以獲得強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，c.避免從國(guó)外進(jìn)口商品帶來(lái)的高額運(yùn)輸成本。全球區(qū)域組織架構(gòu)的弊端:由于區(qū)域分公司相對(duì)獨(dú)立，相互之間缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào)，不利于海外子公司之間、區(qū)...