來源：整理時間：2022-12-16 13:23:42 編輯：金融知識手機版

2，施工單位有多個單項工程怎么分?jǐn)偣芾碣M

不矛盾的，舉個簡單的例子，某員工張三，剛?cè)肼殨r在公司行政部工作，則每月他的工資計提就會進入當(dāng)期的管理費用。由于公司有基建項目，將張三又調(diào)到工程部，進行工程合同等方面的管理或與工程有關(guān)的工作，那么他每月的工資計提時，就會計入相應(yīng)的工程成本（如同時有多個工程開工的，則按適當(dāng)?shù)姆绞椒謹(jǐn)側(cè)氩煌墓こ坛杀镜钠陂g費用中去。我想表明的意思是，同樣做一項工作或發(fā)生一項費用，看受益的是哪一方，就會計入哪一方的成本和費用中去。（上述表述中，如果張三又調(diào)到了生產(chǎn)車間進行管理，那么他的工資又會計入每期的制造費用，進而分?jǐn)傔M入當(dāng)期完工入庫的存貨成本中。）不知道這樣的說明是否有助于你的理解，如有幫助請采納，謝謝。

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

施工單位有多個單項工程怎么分?jǐn)偣芾碣M

3，施工企業(yè)辦公室費用可以分?jǐn)偨o項目

1般按直接費的百分比，（水電安裝工程、裝備安裝工程按人工費的百分比），計算的施工間接費的比例進行分配。某項工程本期應(yīng)分配的施工間接費用＝本期實際產(chǎn)生的施工間接費用×該項工程本期實際產(chǎn)生的直接費（或人工費）×該項工程規(guī)定的施工間接費用定額÷∑［各項工程本期實際產(chǎn)生的直接費（或人工費）×各項工程規(guī)定的施工間接費用定額］在實際核算工作中，對施工間接費用的分配，常常先計算本期實際產(chǎn)生的施工間接費用對接施工間接費用定額計算的施工間接費用的百分比，再將各項工程按定額計算的施工間接費用進行調(diào)劑，行將上列算式可以改成：某項工程本期應(yīng)分配的施工間接費用＝［該項工程本期實際產(chǎn)生的直接費（或人工費）×該項工程本期該項工程規(guī)定的施工間接費用定額］×本期實際實際產(chǎn)生的施工間接費用÷∑［各項工程本期實際產(chǎn)生的直接費（或人工費）×各項工程規(guī)定的施工間接費用定額］（1）可以按ABC3個項目的直接費或人工費進行分配。直接費或人工費金額從工程預(yù)算合同中查找。（2）間接費用分配率=26095.56/ABC直接費或人工費之和A項目應(yīng)分配的間接費=A項目直接費或人工費*間接費分配率B項目應(yīng)分配的間接費=B項目直接費或人工費*間接費分配率C項目應(yīng)分配的間接費=C項目直接費或人工費*間接費分配率（3）分錄借：工程施工--A項目--間接費借：工程施工--B項目--間接費借：工程施工--C項目--間接費貸：施工間接費 26095.56

施工企業(yè)把辦公室費用分?jǐn)偨o項目，在會計核算是不妥當(dāng)?shù)模瑳]有分清楚期間費用和間接費用的界限。

施工企業(yè)辦公室費用可以分?jǐn)偨o項目

5，費用怎么劃分按什么進行劃分管理會計

費用和成本的聯(lián)系和區(qū)別我自己初初學(xué)會計的時候老是搞不清這兩個概念。后來專門買了本書，介紹成本會計的，才有所了解。一、費用的概念費用是指企業(yè)在日?；顒又邪l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流出。費用的兩個基本特征： 1. 費用最終會導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加 2. 費用最終會減少企業(yè)的所有者權(quán)益。注意：并不是所有減少企業(yè)所有者權(quán)益的支出都是費用，如股利的分配。二、費用的分類費用按經(jīng)濟內(nèi)容可分為：勞動對象方面的費用、勞動手段方面的費用和活勞動方面的費用三大類。費用按經(jīng)濟用途可分為生產(chǎn)成本和期間費用兩類。 1. 生產(chǎn)成本。生產(chǎn)成本是指構(gòu)成產(chǎn)品實體、計入產(chǎn)品成本的那部分費用。施工企業(yè)的生產(chǎn)成本，就是指工程成本。生產(chǎn)成本又可以分為直接費用和間接費用。（1）施工企業(yè)的直接費用是指為完成工程所發(fā)生的、可以直接計入工程成本核算對象的各項費用支出。主要是施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程形成的各項支出，包括：人工費、材料費、機械使用費和其他直接費。（2）施工企業(yè)的間接費用是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的費用。間接費用往往應(yīng)由幾項工程共同負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ诟魇芤娴墓こ坛杀竞怂銓ο笾g進行分配的費用。如企業(yè)所屬各施工單位為組織和管理施工活動而發(fā)生的管理人員工資及福利費、折舊費、辦公費、水電費、差旅費、排污費等。注意：施工企業(yè)在簽訂建造 ( 施工 ) 合同時發(fā)生的差旅費、投標(biāo)費等相關(guān)費用應(yīng)在發(fā)生時直接確認(rèn)為當(dāng)期的期間費用，不計入工程成本。 2.期間費用。期間費用是指企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的，與具體產(chǎn)品或工程沒有直接聯(lián)系，必須從當(dāng)期收入中得到補償?shù)馁M用。期間費用主要包括：管理費用、財務(wù)費用和營業(yè)費用施工企業(yè)的期間費用則主要包括：管理費用和財務(wù)費用三、費用與成本的關(guān)系費用和成本是兩個并行使用的概念，兩者之間既有聯(lián)系也有區(qū)別。成本雖說也是一種耗費 , 但有和費用不是一個概念。成本是針對一定的成本核算對象 ( 如某工程程 ) 而言的；費用則是針對一定的期間而言的。費用與成本都是企業(yè)為達到生產(chǎn)經(jīng)營目的而發(fā)生的支出 , 體現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加 , 并需要由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)的收入來補償。企業(yè)在一定會計期間內(nèi)所發(fā)生的生產(chǎn)費用是構(gòu)成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ) , 成本是按一定對象所歸集的費用 , 是對象化了的費用。產(chǎn)品成本是企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的生產(chǎn)費用的匯集，兩者在經(jīng)濟內(nèi)容上是一致的，并且在一定情況下費用和戚本可以相互轉(zhuǎn)化。成本和費用之間也是有區(qū)別的。企業(yè)一定期間內(nèi)的費用構(gòu)成完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本的主要部分，但本期完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本包括以前期間發(fā)生而應(yīng)由本期產(chǎn)品戚本負(fù)擔(dān)的費用 , 如待攤費用；也可能包括本期尚未發(fā)生、但應(yīng)由本期產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的費用 , 如預(yù)提費用；本期完工產(chǎn)品的成本可能還包括部分期初結(jié)轉(zhuǎn)的未完工產(chǎn)品的戚本 , 即以前期間所發(fā)生的費用。企業(yè)本期發(fā)生的全部費用也不都形成本期完工產(chǎn)品的成本 , 它還包括一些應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到下期的未完工產(chǎn)品上的支出，以及一些不由具體產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的期間費用。四、費用的確認(rèn)與計量 (一) 費用確認(rèn)的原則 1. 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 2. 配比原則 3. 劃分收益性支出與資本性支出原則 ( 二 ) 費用確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn) 《企業(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定“費用只有在經(jīng)濟利益很可能流出從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)減少或者負(fù)債增加、且經(jīng)濟利益的流出額能夠可靠計量時才能予以確認(rèn)” 。除此之外，在確認(rèn)費用時，一般還應(yīng)遵循以下三個標(biāo)準(zhǔn)。 1. 按費用與收入的直接聯(lián)系 ( 或稱因果關(guān)系 ) 加以確認(rèn) 2. 直接作為當(dāng)期費用確認(rèn) 企業(yè)的有些支出不能提供明確的未來經(jīng)濟利益, 如果加以分?jǐn)傄矝]有意義 , 對這類費用就應(yīng)直接作為當(dāng)期費用予以確認(rèn)。例如 , 固定資產(chǎn)日常修理費等。還有一些事項會導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債增加 , 但不增加資產(chǎn)。這類費用也應(yīng)作為當(dāng)期費用予以確認(rèn)。 3. 按系統(tǒng)、合理的分?jǐn)偡绞酱_認(rèn) 如果費用的經(jīng)濟效益有望在若干個會計期間發(fā)生，并且只能大致和間接地確定其與收益的聯(lián)系，該項費用就應(yīng)當(dāng)按照合理的分配程序 , 在利潤表中確認(rèn)為一項費用。如固定資產(chǎn)的折舊和無形資產(chǎn)的攤銷。 ( 三 ) 費用的計量費用是通過所使用或所耗用的商品或勞務(wù)的價值來計量的 , 通常的費用計量標(biāo)準(zhǔn)是實際成本。

6，科研機構(gòu)費用分配

沒辦法把哪項費用全部列入某個經(jīng)費中，要具體情況具體分析。要看這些費用是用于干什么的。例如：科研機構(gòu)人員的培訓(xùn)費要列入科研機構(gòu)運行經(jīng)費，而行政管理部門的培訓(xùn)費要列入行政管理部門運行經(jīng)費。

科技費用使用管理要把好“三關(guān)” 為加強對科技三項經(jīng)費的使用管理，減少資金風(fēng)險，最大限度發(fā)揮資金的使用效益，保證資金的安全封閉運行，政府在對科技三項經(jīng)費的使用管理過程中，要把好如下“三關(guān)”。一是把好項目立項關(guān)?？萍疾块T每年要提前安排下一年度的科技項目指南，并對項目進行調(diào)研和論證，報政府批準(zhǔn)后向社會公布，然后由科技部門會同財政部門編制項目計劃和年度經(jīng)費預(yù)算報政府批準(zhǔn)后實施。二是把好手續(xù)完善關(guān)。項目批準(zhǔn)后，項目承擔(dān)單位要根據(jù)計劃，并附項目預(yù)算，向財政部門提出申請，財政部門根據(jù)申請與項目承擔(dān)單位簽訂用款協(xié)議，必要時要經(jīng)過有關(guān)部門進行論證，然后進行資金撥付，從而為資金的安全運行提供法律保證上。三是把好事后監(jiān)督關(guān)。1.科技三項費用實行決算管理制度，在項目完工時要對項目的安排和使用進行決算，并填制決算表和分析報告報行政主管部門進行鑒定和驗收。2.科技、財政部門要對科技資金進行跟蹤監(jiān)督，進行定期、不定期檢查，并按資金使用合同及時清收到期的資金，對有償撥款不能按期償還的項目承擔(dān)單位，要查明原因，并要求用款單位及時提交用款延期申請，續(xù)簽用款協(xié)議，以減少資金的運行風(fēng)險，3.審計部門要對科技三項費用使用情況進行審計監(jiān)督，以保證資金的?？顚Ｓ?，防止擠占挪用專項資金。 1。滯留經(jīng)費、延緩撥付。有的主管部門出于自身的利益考慮，對于財政撥付的科研資金，未能及時安排撥付，將資金滯留在主管部門，從而影響了科研項目的正常運作。如20xx年省級科技主管部門安排某市項目款299萬元，當(dāng)年項目款已全部撥付給市科技局，而市科技局實際只撥付229萬元，尚有70萬元未撥付，滯留金額占項目款的 23.41％；某區(qū)科委20xx年在到位的項目經(jīng)費69萬元中，實際只撥出 46萬元，尚有23萬元未撥付給項目單位，滯留金額占項目款的 33.33％。 2．?dāng)D占經(jīng)費、挪作它用。科技主管部門掌握大量的科研經(jīng)費，履行著分配、安排科研經(jīng)費的職責(zé)。但是，有些科技主管部門利用手中的權(quán)力，左右科研經(jīng)費的分配，并從中為自己謀利。這主要表現(xiàn)在兩個方面：一是主管部門通過擠占科研經(jīng)費彌補自身的行政經(jīng)費不足，如在主管部門設(shè)立的課題中列支了與課題無關(guān)，本應(yīng)由行政經(jīng)費開支的有關(guān)會議費、差旅費等內(nèi)容；二是科技主管部門的有關(guān)職能處室擠占基層科研單位的課題經(jīng)費，在科研單位的課題經(jīng)費中列支了本應(yīng)由科技主管部門負(fù)擔(dān)的差旅費、各項補貼費等，而基層科研單位為了今后能爭取到課題經(jīng)費，不得不違規(guī)列支與他們無關(guān)的費用。同時在審計中也發(fā)現(xiàn)一些基層科研單位自身也存在擠占挪用現(xiàn)象。如由某市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展總公司與某電子有限公司聯(lián)合開發(fā)的“微型條碼打印機系列產(chǎn)品”項目，該項目資金30萬元，被開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展總公司挪用于大樓基建20萬元。 3．虛設(shè)課題、轉(zhuǎn)移資金。有些部門為了獲取科研經(jīng)費用于自身的日常開支，采取與基層科研機構(gòu)相互串通的辦法，由科研單位申報課題取得科研經(jīng)費，而后將科研經(jīng)費從申報單位轉(zhuǎn)至這些部門。如我們在審計某研究院的科技專項經(jīng)費時，在支出中發(fā)現(xiàn)有一筆專項經(jīng)費轉(zhuǎn)至某協(xié)會，隨后審計人員跟蹤審計該協(xié)會，經(jīng)核對查明，這筆專項經(jīng)費系研究院虛設(shè)課題，取得經(jīng)費20萬元后，除了留下部分手續(xù)費外，余款18.5萬元全部轉(zhuǎn)至該協(xié)會，用于協(xié)會的各種補貼、餐費等與課題無關(guān)的開支。 4．未按合同使用經(jīng)費。按照科技項目計劃管理辦法及科技三項費用管理辦法等有關(guān)規(guī)定，科研單位在申請科研經(jīng)費時，必須與科技主管部門簽訂科技合同，實行合同化管理，資金?？顚Ｓ谩：贤袑?jīng)費的使用范圍等都作了明確的規(guī)定，但在實際操作中，許多科研單位的經(jīng)費使用往往超越了合同規(guī)定的范圍。在審計抽查中發(fā)現(xiàn)部分基層用款單位存在將項目經(jīng)費主要用于單位的人員經(jīng)費開支，不符合項目合同所規(guī)定的開支范圍。 5．計劃安排不符規(guī)定。有的主管部門在安排項目計劃時，未按三項費用管理規(guī)定的要求，擅自將非科研項目的經(jīng)費夾帶安排，使得項目計劃缺乏嚴(yán)肅性、科研經(jīng)費預(yù)算失去真實性。如由某中心承擔(dān)的“馬尾松營養(yǎng)高效基因型選育林的研究”項目，當(dāng)年經(jīng)費安排37萬元，科技主管部門在該項目合同撥款用途的其他費用下夾帶安排某縣科技扶貧款30萬元。某大學(xué)的“重大項目立項評估”項目撥款7萬元，實際是科技主管部門的業(yè)務(wù)處用于開支重大項目立項評估會議費，并非科研項目。 6．監(jiān)管不力、影響效益。科技主管部門不僅履行著科研經(jīng)費的分配職責(zé)，而且對科研經(jīng)費的使用情況承擔(dān)著監(jiān)督管理的義務(wù)。從這幾年的審計中，我們發(fā)現(xiàn)一些科技主管部門只重視資金的分配，卻忽視了資金的監(jiān)管，甚至出現(xiàn)“一撥二轉(zhuǎn)三不管”的現(xiàn)象。有的項目沒有及時組織驗收；有的沒有認(rèn)真執(zhí)行項目追蹤反饋制度，經(jīng)審計抽查發(fā)現(xiàn)有部分上年安排的計劃項目，資金也已撥款到位，但至次年末仍未使用；對項目用款單位沒有做好資金使用情況的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致部分基層用款單位存在擠占、挪用科技專項現(xiàn)象。由于監(jiān)管不到位，制約了科研資金的使用效益，甚至有的項目單位因倒閉而直接給國家造成經(jīng)濟損失。